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Programmes de formation

Deux formats. Un seul objectif.

Que ton équipe tourne sans que tu y laisses ta vie.

Movéo-R (SAS Colibri) est un organisme de formation certifié Qualiopi au titre des actions de formation. Tu trouveras ici, pour chaque formation, les informations exigées par le référentiel : objectifs, public, prérequis, durée, modalités et délais d'accès, tarif, méthodes, évaluation, accessibilité.

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NCA Standard

Neuro'Cultiv'Acteur

Les fondations du management par les neurosciences — « devenir acteur conscient »

590 € HT

Durée8 heures, réparties en 4 sessions de 2 heures
ModalitéVisioconférence (plateforme sécurisée)
LieuÀ distance — France entière, Suisse, Belgique. Siège : Cadolive (13)
Effectif5 à 8 participants par session
DatesSessions programmées à la demande ; calendrier communiqué à l'inscription
Délai d'accèsInscription possible jusqu'à 14 jours avant le démarrage
Tarif590 € HT — TVA non applicable, art. 293 B du CGI. Prise en charge OPCO possible
ContactThierry Girodengo — 06 87 52 44 02 — thierry@moveo-r.fr

Public visé

Dirigeants, directeurs, managers, chefs de projet, DRH, responsables d'équipe qui dirigent une équipe de 3 à 50 personnes et qui sentent qu'ils portent tout, répètent les mêmes choses sans effet, gèrent des urgences au lieu de construire.

Prérequis

Aucun prérequis technique. Exercer ou avoir exercé une fonction d'encadrement.

Objectifs pédagogiques

À l'issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Expliquer comment le cerveau humain filtre la réalité (les 99,74 % non conscients) et identifier sa propre carte du monde et celle de ses collaborateurs
  • Repérer les 9 stops qui bloquent un collaborateur et identifier le stop dominant chez chacun de ses N-1
  • Activer les leviers DOSE (sérotonine, ocytocine, dopamine, endorphines) dans le bon ordre, et donner la reconnaissance que l'autre revendique
  • Construire un plan d'action concret, applicable dès le lundi matin

Programme détaillé — 4 sessions de 2 heures

Session 1 — Comprendre

Comment fonctionne le cerveau humain. 11 millions de bits par seconde captés, 2 000 conscients, 99,74 % invisibles. Pourquoi argumenter ne sert à rien, pourquoi le même message ne produit pas le même effet d'un jour à l'autre. Tu repars avec : ta carte du monde et celle d'un de tes collaborateurs.

Session 2 — Découvrir l'autre

Les 9 stops qui bloquent un être humain : la peur, le manque de sens, l'absence de cadre, le manque de confiance, la surcharge cognitive, l'absence de reconnaissance, le manque d'autonomie, la résistance au changement, l'isolement. Repérer le stop dominant chez chacun. Tu repars avec : le diagnostic NORACORT de ton équipe.

Session 3 — Activer les leviers DOSE

Sérotonine d'abord (l'identité), ocytocine ensuite (le lien), dopamine après (l'élan), endorphines pour finir (le dépassement). Les 14 façons de donner la sérotonine. Tu repars avec : ton plan de reconnaissance personnalisé pour chaque collaborateur.

Session 4 — Intégrer et passer à l'action

Synthèse des trois premières sessions, mise en pratique sur tes cas concrets, construction de ton plan d'action. Tu repars avec : ta feuille de route applicable immédiatement et ton attestation de formation.

Méthodes pédagogiques et moyens

  • Apports issus des neurosciences appliquées (BMO, NCA), testés sur le terrain
  • Mises en situation sur les cas concrets des participants, échanges entre pairs
  • Exercices pratiques : cartes du monde, diagnostic NORACORT, plan de reconnaissance
  • Support pédagogique remis à chaque participant ; plateforme de visioconférence sécurisée
  • Formateur : Thierry Girodengo, Maître Praticien BMO, 17 ans de direction d'équipe

Modalités d'évaluation et de suivi

  • Positionnement initial : auto-évaluation avant la formation
  • Évaluation formative : mises en situation à chaque session
  • Évaluation finale : étude de cas ; auto-évaluation après la formation
  • Questionnaire de satisfaction à chaud ; attestation de fin de formation remise à chaque participant
NCA Premium

Neuro'Cultiv'Auteur

Maîtriser les mécanismes décisionnels et développer l'engagement — « devenir auteur de ta méthode »

3 900 € HT

Durée72 heures sur 9 journées, réparties sur 66 jours
ModalitéPrésentiel uniquement
LieuCadolive (13), Aix-Marseille et région, ou dans les locaux de l'entreprise cliente, sur toute la France
Effectif1 à 6 participants
DatesCalendrier des 9 journées fixé avec l'entreprise à l'inscription
Délai d'accèsInscription possible jusqu'à 14 jours avant le début de la formation
Tarif3 900 € HT — TVA non applicable, art. 293 B du CGI. Prise en charge OPCO possible, facilités de paiement sur demande
ContactThierry Girodengo — 06 87 52 44 02 — thierry@moveo-r.fr

Public visé

Dirigeants et managers expérimentés souhaitant transformer durablement leur manière de diriger et créer une équipe autonome, engagée et performante.

Prérequis

Aucun prérequis technique. Exercer ou avoir exercé une fonction d'encadrement ou de management.

Objectifs pédagogiques

À l'issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Maîtriser l'inéquation décisionnelle et les facteurs multiplicateurs
  • Identifier et neutraliser les 9 stops chez soi et chez ses collaborateurs
  • Activer les 4 moteurs DOSE dans le bon ordre
  • Construire le Mythe-Rite-Doxa de son équipe
  • Appliquer les 4 lois de la communication avec cohérence
  • Mettre en place une boucle de rétroaction (régulation PID)
  • Transformer un collectif d'individus en équipe autonome et performante
  • Ancrer durablement les nouvelles pratiques (protocole 66 jours)

Programme détaillé — 9 journées, 3 modules

Module 1 — SHIN, le sens (jours 1 à 3)

Jour 1 : les fondations du cerveau. L'inéquation décisionnelle, les 99,74 %, les facteurs multiplicateurs. La carte n'est pas le territoire. Le corps et l'esprit sont liés.
Jour 2 : se connaître. Les postures sociales. L'olivier : racines, tailler, récolter. Le stratège, l'organisateur, l'exécutif. Identifier ses propres stops et ses propres ailes.
Jour 3 : Mythe-Rite-Doxa. Construire sa vision fondatrice, ses rites d'ancrage, sa doctrine comportementale. Définir sa valeur centrale non négociable.

Module 2 — GI, le regard (jours 4 à 6)

Jour 4 : les 9 stops en détail. Identifier, comprendre et neutraliser chaque stresseur. Exercices sur cas réels.
Jour 5 : les ailes DOSE. Sérotonine de l'autre, les 14 leviers de la reconnaissance. Ocytocine et construction du lien. Dopamine sans accoutumance.
Jour 6 : écoute attentive et questionnement pertinent. Détecter les croyances dans le langage. Mises en situation intensives.

Module 3 — TAI, l'action (jours 7 à 9)

Jour 7 : les 4 lois de la communication. Cohérence et neurones miroirs. Communiquer avec impact.
Jour 8 : créer l'équipe. Du « je » au « nous ». Poser le Mythe-Rite-Doxa de l'équipe. Les 4 conditions. L'alignement régulier.
Jour 9 : réguler. La boucle de rétroaction, la régulation PID appliquée au management. Plan d'action complet. Évaluation finale.

Suivi post-formation

Un entretien individuel de suivi à 30 jours et à 66 jours pour mesurer l'ancrage des nouvelles pratiques.

Méthodes pédagogiques et moyens

  • Apports théoriques issus des neurosciences appliquées (BMO, NCA)
  • Mises en situation concrètes issues du vécu des participants
  • Exercices pratiques : auto-diagnostics, grilles d'analyse, jeux de rôle
  • Partage d'expériences, travail collaboratif, débriefings personnalisés
  • Support pédagogique remis à chaque participant ; vidéoprojecteur et paperboard
  • Formateur : Thierry Girodengo, Maître Praticien BMO, formateur PNL (RNCP niveau 6), ceinture noire 5e DAN, 17 ans de direction d'équipe

Modalités d'évaluation et de suivi

  • Positionnement initial : questionnaire d'auto-évaluation avant la formation
  • Évaluations formatives : mises en situation et débriefings à chaque session
  • Évaluation sommative : étude de cas finale
  • Positionnement final : questionnaire d'auto-évaluation après la formation
  • Questionnaire de satisfaction à chaud ; attestation de fin de formation remise à chaque participant

Informations communes aux deux formations

Indicateurs de résultats

Synthèse depuis 2021 — mise à jour : octobre 2026, données arrêtées au 31 décembre 2025

Satisfaction des stagiaires97,4 %
Nombre de stagiaires formés56
Taux d'abandon0 %
Taux de retour des questionnaires98 %
Taux d'interruption en cours de formation0 %
PériodeFormations réalisées de 2021 à 2025

Méthode de calcul. Satisfaction : moyenne des notes de satisfaction globale (sur 10) données par les stagiaires dans le questionnaire de fin de formation, exprimée en pourcentage. Taux d'abandon : stagiaires ayant arrêté la formation avant son terme, rapportés aux stagiaires inscrits. Taux de retour : questionnaires de satisfaction reçus, rapportés aux stagiaires formés. Taux d'interruption : formations interrompues en cours de réalisation, rapportées aux formations réalisées.

Les indicateurs sont recalculés chaque année ; la date de mise à jour est indiquée ci-dessus. Le détail par année est disponible sur simple demande à thierry@moveo-r.fr.

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Les formations Movéo-R sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Les modalités (rythme, lieu, supports, aménagements) sont étudiées au cas par cas, en amont de la formation, avec le participant et, si besoin, avec les organismes compétents (Agefiph, Cap emploi, MDPH).

Référent handicap : Thierry Girodengo — 06 87 52 44 02 — thierry@moveo-r.fr. Contacte-le avant l'inscription.

Modalités d'accès et d'inscription

  • Premier échange (téléphone ou visio) pour analyser le besoin et vérifier l'adéquation de la formation
  • Envoi du programme, du devis et de la convention ou du contrat de formation ; fiche de positionnement avant le démarrage
  • Inscription possible jusqu'à 14 jours avant le début de la formation ; convocation et modalités pratiques envoyées à l'inscription
  • Financement : prise en charge possible par ton OPCO (OPCO EP, AKTO, Atlas, OCAPIAT, Constructys, Mobilités, Uniformation, OPCO 2i, OPCO Santé, AFDAS). Thierry t'accompagne dans la constitution du dossier.
  • Délai de rétractation : pour un particulier qui finance lui-même sa formation, 10 jours à compter de la signature du contrat, par lettre recommandée avec avis de réception (article L. 6353-5 du Code du travail). Aucune somme n'est exigée avant la fin de ce délai (article L. 6353-6).

Une question, un projet pour ton équipe ? Thierry Girodengo — 06 87 52 44 02 — thierry@moveo-r.fr — ou le formulaire de contact.

Qualiopi — processus certifié — République française

Movéo-R (SAS Colibri) est un organisme de formation certifié Qualiopi.

La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : actions de formation.

Déclaration d'activité enregistrée sous le numéro 93 13 18 405 13 auprès du préfet de la région Provence-Alpes-Côte d'Azur. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État.

Consulter le certificat Qualiopi n° 449477 (Apave Certification, valable jusqu'au 16/12/2027)

Movéo-R — SAS Colibri — SIRET 840 636 468 000 18 — Cadolive (13) — 06 87 52 44 02 — thierry@moveo-r.fr — moveo-r.fr — Programme à jour au 20 octobre 2026.